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financial.vision

PLUS DI VALORE PER LO SVILUPPO DELLA TUA AZIENDA 

FINANCIAL.VISION

L'azienda ha bisogno di basi solide per svilupparsi. Qualsiasi sia il vostro business se l'azienda vuole crescere deve necessariamente passare attraverso un nuovo modello. Oggi, più che mai da sempre, vive cresce e si sviluppa l'azienda che si adegua più velocemente al cambiamento .

PAOLETTY utilizza un TEAM Work di Consulenti Finanziari d'Impresa (CFI)  affiancando le aziende con una consulenza finanziaria specialistica  - la FINANCIAL VISION - per facilitare la crescita, lo sviluppo e l'ottimizzazione della gestione finanziaria, attraverso i molteplici strumenti possibili: check up aziendale, analisi di bilancio, rating, diagnosi della gestione finanziaria, business plan, consulenza per le operazioni bancarie di finanziamento, leasing, cessione dei crediti e factoring, business plan, piani industriali, assetto organizzativo finanziario, gestione della tesoreria, pianificazione finanziaria aziendale.

​Partendo dall'analisi, attraverso un'attività di programmazione finanziaria aziendale e con il confronto periodico dei nostri CFI  (Consulenti Finanziari d'Impresa) con l'Amministrazione  e la Direzione dell'azienda - anche da remoto - arriviamo a condividere le giuste soluzioni finanziarie che permettono il raggiungimento degli obiettivi  e della financial vision aziendale.

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"LA NOSTRA ATTIVITÀ DI CONSULENZA ALLA FINANZA E AL CREDITO PERMETTE ALL'AZIENDA DI AVERE UNA NUOVA VISION FINANZIARIA E REALIZZARE LE POLITICHE DI SVILUPPO, SALVAGUARDANDO LA CONTINUITÀ AZIENDALE "

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Paolo Antino Maria Ferrise

CEO

*LA FINANCIAL VISION NELLA TUA AZIENDA IN 3 MOSSE

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1*ANALYSIS

2*PLANNING

3*TUTORING

Dall'analisi nasce il mondo delle nuove possibilità. E' l'inizio della nuova vision

Diagnosi e valutazione continua dell’intero sistema finanziario aziendale.

I nostri occhi insieme ai vostri per condividere e accogliere la nuova vision finanziaria

Attività di programmazione periodica della tua azienda.

Attuare il cambiamento prima che cambia. La realizzazione della vision

Affiancamento al Management aziendale nella gestione della finanza e del credito

1*ANALYSIS

SI PARTE DA CIO' CHE SI E' CREATO PER ANDARE VERSO LA NUOVA VISION

*L'INIZIO DELLA NUOVA VISION

L'analisi dei dati a disposizione del cambiamento per accelerare la nuova vision. I nostri professionisti esaminano periodicamente  i dati dell'azienda con un sistema nuovo di reporting, analizzano i dettagli di funzionamento e di composizione, il modo di gestione e di andamento della finanza e del credito aziendale.
Si ricerca il punto di partenza dalla nuova financial vision della tua azienda,
attraverso la valutazione dell'intero sistema finanziario , la struttura dei debiti e dei crediti, i rapporti con le banche. ANALYSIS è il punto di partenza della nuova vision aziendale.

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COS'E' ANALYSIS ?

E' una periodica analisi della situazione economico finanziaria e patrimoniale dell'azienda, che permette di evidenziare equilibri e criticità. Consente di far emergere un quadro complessivo della situazione aziendale e di valutare l'intero sistema finanziario, la struttura dei debiti e dei crediti, i rapporti con le banche.

Attraverso l’elaborazione periodica dell'analisi di bilancio e degli indici, ANALYSIS analizza  gli aspetti patrimoniali, reddituali e finanziari della gestione aziendale, definendo tutti gli aggregati economici e finanziari utili a rappresentarne le situazioni statiche e gli andamenti, permettendo quindi di intervenire periodicamente e migliorare l’azienda .

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*ANALYSIS OUTPUTS

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CHECK-UP

DIAGNOSI FINANZIARIA

ANALISI DI BILANCIO
E RATING AZIENDALE

Check-up aziendale. strutturato in dodici moduli per aree, attività e settori aziendali (approvvigionamenti; magazzino e  logistica; tecnologia e processi degli impianti; risorse umane e personale; qualità; sistemi informativi; marketing e vendite; controllo di gestione; finanza e banche; amministrazione; produzione; situazione economico-finanziaria; qualità) con la valutazione e l’elaborazione finale su n.450 punti di checK

  • Diagnosi gestione finanziaria;

  • Analisi delle posizioni bancarie;

  • Analisi strutturazione credito e debito;

  • Check-up e relazione particolareggiata sullo stato dell’attività aziendale con particolare riguardo all’assetto finanziario;

  • Relazione sull’implementazione del Sistema di Analisi BUDGET AZIENDA per la pianificazione strategica e il monitoraggio del futuro andamento aziendale, da utilizzare, come richiesto chiaramente dalla normativa civilistica (art.2086), per una indispensabile pianificazione finanziaria e reddituale, mediante l’elaborazione di budget periodici;

  • Modulazione del piano dei conti per il controllo gestionale e finanziario dell’azienda.

  • Riclassificazione dei bilanci - Redazione del rendiconto finanziario  

  • Analisi grafica del bilancio per struttura e per composizione

  • Analisi di bilancio con il calcolo di 38 indici commentati e suddivisi per le aree gestionali

  • Analisi per indici - Analisi equilibrio struttura aziendale - Evidenze

  • Rating BASILEA 3 - Analisi indicatori rischio d’insolvenza i(Standard & Poor’s, MCC L. 662/1996, Z-Score)

  • Analisi Allerta Crisi d'Impresa - Rating Mediocredito Centrale

  • Indice complessivo di equilibrio finanziario aziendale

  • Valutazione per Ammissione a Fondo di Garanzia

2*PLANNING

PROGRAMMARE IL FUTURO DELLA TUA AZIENDA

*CONDIVIDERE E ACCOGLIERE LA NUOVA VISION FINANZIARIA

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La condivisione della nuova vision finanziaria passa necessariamente attraverso la costruzione di  una "Guida" necessaria a supportare le scelte aziendali in qualsiasi progetto di crescita e di cambiamento. ​

PLANNING   è l'attività di programmazione della tua azienda: si colloca l'idea del proprio business in una prospettiva pluriennale per comprendere in anticipo come possa svilupparsi, evolversi e con quali conseguenze e rischi

*COS'E' PLANNING PER LA TUA AZIENDA ?

PLANNING   come strumento di gestione d'impresa. L'implementazione in azienda di un assetto organizzativo finanziario, di un sistema di controllo e di un percorso virtuoso di miglioramento e ottimizzazione dell'area finanza e in particolare della gestione del credito, insieme all'analisi a consuntivo e a previsionale permette al Management di avere una guida necessaria a supporto di tutte le scelte del proprio progetto di crescita e sviluppo aziendale.  ​

La pianificazione delle risorse finanziarie aziendali come fattore di successo, per le aziende che vogliono mantenere la propria redditività e liquidità nel tempo.
Gli output di questa attività diventano inoltre un indispensabile mezzo di  comunicazione e confronto con tutti i soggetti stakholders dell'azienda : banche, clienti, fornitori, finanziatori , etc .
​A titolo di esempio è difficile immaginare che possano essere concessi finanziamenti per iniziative imprenditoriali dal sistema bancario e creditizio, senza formalizzare l'idea di business e tradurre in un adeguato piano economico finanziario gli obiettivi strategici e le modalità proposte per la loro realizzazione

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*PLANNING OUTPUTS

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BUSINESS PLAN

PIANI AZIENDALI

BUDGET AZIENDA

Il BUSINESS PLAN viene realizzato periodicamente in modo da presentare:

  • l'analisi dell'azienda

  • l'idea progettuale

  • l'analisi del mercato

  • le strategie di marketing

  • l'analisi degli investimenti

  • la fattibilità economico-finanziaria

  • la fattibilità organizzativa

Il BUSINESS PLAN come strumento  periodico  facilita il successo di una idea d'impresa, permette di monitorare e contenere i margini di rischio ed offre una visione completa, obiettiva e critica di tutti gli aspetti analizzati

Si tratta di piani complessi in relazione a particolari o specifiche esigenze aziendali della vita d'azienda (piani industriali, di risanamento, di liquidazione, di riconversione, etc.) per i business plan complessi e piani aziendali il percorso di costruzione verrà definito con una specifica offerta di servizi  e dopo un audit con il cliente.






  • budget settoriali

  • budget delle vendite

  • budget degli acquisti

  • budget dei costi generali

  • budget finanziamenti

  • budget crediti e debiti

  • budget variazioni patrimonio netto

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ASSETTO FINANZIARIO

GESTIONE TESORERIA

AUDITING TESORERIA

  • rilevamento dello stato dell'arte dell'area finanza
  • analisi check-up e focus economico-finanziario ex ante dell’azienda
  • studio modello assetto organizzativo finanziario d'azienda
  • piano di gestione finanziaria periodico
  • workflow  dell'assetto finanziario

  • check-up tesoreria aziendale

  • rilevamento peRiodico del fabbisogno finanziario

  • workflow di tesoreria

  • quadri fonti-impieghi e flussi di cassa

  • piani previsionali finanziari

  • scadenziari

  • schede rating e indici di bilancio

  • file di gestione tesoreria e flussi

  • auditing finanziari
  • analisi e rating di bilancio infartuati
  • relazioni e verbali periodici di rilevamento
  • assistenza alla redazione al bilancio di esercizio 
  • assistenza alla redazione della relazione di gestione 
  • assistenza alla redazione della nota integrativa di bilancio

3*TUTORING

L'ASSISTENZA FINANZIARIA A SUPPORTO DELLA TUA AZIENDA 

*ATTUARE IL CAMBIAMENTO PRIMA CHE CAMBI

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I nostri professionisti a supporto della tua azienda .
Partendo dall'analisi e dal planning della tua azienda  con un confronto periodico con il management i nostri professionisti  propongono le giuste soluzioni e opportunità al fine di dare dei vantaggi concreti e competitivi . Con il nostro TEAM anche da remoto siamo in grado di offrire una consulenza finanziaria qualificata e periodica necessaria al raggiungimento degli obiettivi aziendali. ​​

Attraverso il cambiamento viviamo insieme con te  la crescita aziendale..

*COS'E' TUTORING PER LA TUA AZIENDA?

Il servizio di TUTORING prevede un'assistenza periodica da remoto e/o in presenza di un Consulente Finanziario d'Impresa (CFI) nella gestione e pianificazione finanziaria d'impresa.

Il CFI è un assistente in remoto e/o in presenza che assisterà il Management dell’azienda nell’amministrazione  e nella gestione della finanza e del credito.

Il nostro obiettivo è assistere il cliente nella gestione finanziaria, nei progetti di investimento e consolidamento del business per permettere la crescita e lo sviluppo dell'azienda.  

Un  Team di professionisti della finanza d'impresa e del credito continuamente a disposizione della tua azienda. I  nostri consulenti Senior, che operano dal 1991 nel campo della finanza d'impresa, assicurano in questa fase la corretta gestione finanziaria  della tua azienda.  Partendo dall'analisi e dal planning della tua azienda  con un confronto periodico con il management propongono le giuste soluzioni e opportunità al fine di dare dei vantaggi concreti e competitivi.

Grazie a 30 anni di esperienza e alla massa di aziende e posizioni gestite abbiamo definito e ottimizzato uno sperimentato Team Work di professionisti dedito esclusivamente all'analisi e alla gestione dell'area finanza  della tua azienda.

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*TUTORING OUTPUTS

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FINANCING TUTORING 

BALANCE TUTORING  

BANKING TUROTING

  • monitoraggio del flusso di cassa  
  • pianificazione finanziaria della tua azienda 
  • gestione della tesoreria aziendale




  • pianificazione economico finanziaria 
  • redazione dei business plan aziendali 
  • analisi e valutazione dei dati 
  • analisi periodica di bilancio
  • analisi periodica del rating 
  • redazione dei report di periodo 


  • relazione con istituti bancari
  • assistenza alle operazioni finanziarie e del credito 
  • assistenza alla richiesta di finanziamenti 
  • assistenza alla policy bancaria 



"LA NOSTRA ATTIVITÀ DI CONSULENZA ALLA FINANZA E AL CREDITO PERMETTE ALL'AZIENDA DI AVERE UNA NUOVA VISION FINANZIARIA E REALIZZARE LE POLITICHE DI SVILUPPO, SALVAGUARDANDO LA CONTINUITÀ AZIENDALE "

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FINANCIAL VISION :
LA NOSTRA OFFERTA 

FINANCIAL VISION è offerto :

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IN ABBONAMENTO PERIODICO (TRIMESTRALE / QUADRIMESTRALE / SEMESTRALE / ANNUO)
TEMPISTICA E MODALITA' DI SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITA' VERRANNO DEFINITI DAL CONTRATTO DI SERVIZI 
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E' ASSICURATA PER TUTTO IL PERIODO DI ABBONAMENTO L'ASSISTENZA SPECIALISTICA DI UN CONSULENTE SENIOR E DELL'UFFICIO DI BACK-OFFICE 
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