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PLANNING
business&gestione
PROGRAMMARE IL FUTURO DELL'AZIENDA
*CONDIVIDERE E ACCOGLIERE LA NUOVA VISION FINANZIARIA
La condivisione della nuova vision finanziaria passa necessariamente attraverso la costruzione di una "Guida" necessaria a supportare le scelte aziendali in qualsiasi progetto di crescita e di cambiamento.
PLANNING è l'attività di programmazione della tua azienda: si colloca l'idea del proprio business in una prospettiva pluriennale per comprendere in anticipo come possa svilupparsi, evolversi e con quali conseguenze e rischi.
*BUSINESS PLANNING: DALLA VISIONE IMPRENDITORIALE A QUELLA OPERATIVA
In genere, l'imprenditore, fin dal momento in cui concepisce l'idea di business, ha ben chiaro dove desidera arrivare e attraverso quali strade. Possiede quella che si definisce “visione imprenditoriale”, che guida la persona nelle azioni, tuttavia con un orizzonte strategico e non operativo. E’, in altre parole, una sorta di guida invisibile, la base della motivazione imprenditoriale, e definisce la filosofia di condotta verso il raggiungimento di un determinato obiettivo.
Nei sistemi competitivi e di un mercatI estremamente complessi ed evoluti come quelli attuali, creare e sviluppare con successo un'idea imprenditoriale richiede l'adozione di un approccio razionale, volto allo studio delle variabili del gioco economico interne ed esterne all'organizzazione aziendale, che consente di seguire da vicino le evoluzioni del mercato. Per ottenere un simile risultato, assume peso rilevante l'attività della pianificazione (PLANNING), questa volta non più intesa come strategica (visione imprenditoriale), ma come operativa. Strumento di questa condotta manageriale e il BUSINESS PLAN.
*PERCHE' BUSINESS PLANNING PER LA TUA AZIENDA?
Il Business Plan è il prodotto dell'attività di BUSINESS PLANNING in azienda: lo strumento "Guida" che aiuta a supportare le proprie scelte in qualsiasi progetto d'impresa o d'investimento.
Con l'attività di BUSINESS PLANNING si colloca l'idea del proprio business in una prospettiva pluriennale per comprendere in anticipo come possa svilupparsi, evolversi e con quali conseguenze e rischi.
BUSINESS PLANNING ovvero attività di di controllo, gestione e programmazione d'impresa. La stesura di un Business Plan aziendale permette all'azienda di implementare un assetto organizzativo finanziario, un sistema di controllo e di un percorso virtuoso di miglioramento e ottimizzare l'area finanza e in particolare della gestione del credito. Insieme all'analisi a consuntivo e a previsionale permette al Management di avere una guida necessaria a supporto di tutte le scelte del proprio progetto di crescita e sviluppo aziendale.
La pianificazione delle risorse finanziarie aziendali come fattore di successo, per le aziende che vogliono mantenere la propria redditività e liquidità nel tempo.
Il Business Plan diventa inoltre un indispensabile mezzo di comunicazione e confronto con tutti i soggetti stakholders dell'azienda : banche, clienti, fornitori, finanziatori , etc . A titolo di esempio è difficile immaginare che possano essere concessi finanziamenti per iniziative imprenditoriali dal sistema bancario e creditizio, senza formalizzare l'idea di business e tradurre in un adeguato piano economico finanziario gli obiettivi strategici e le modalità proposte per la loro realizzazione.
*BUSINESS PLANNING OUTPUTS
BUSINESS PLAN
Il BUSINESS PLAN viene realizzato in modo da presentare:
l'analisi dell'azienda
l'idea progettuale
l'analisi del mercato
le strategie di marketing
l'analisi degli investimenti
la fattibilità economico-finanziaria
la fattibilità organizzativa
Il BUSINESS PLAN come strumento periodico facilita il successo di una idea d'impresa, permette di monitorare e contenere i margini di rischio ed offre una visione completa, obiettiva e critica di tutti gli aspetti analizzati
PIANI AZIENDALI
Si tratta di piani complessi in relazione a particolari o specifiche esigenze aziendali della vita d'azienda (piani industriali, di risanamento, di liquidazione, di riconversione, etc.) per i business plan complessi e piani aziendali il percorso di costruzione verrà definito con una specifica offerta di servizi e dopo un audit con il cliente.
BUSINESS PLAN PER L'ESTERO
Diverse sono le ragioni per cui un'azienda vuole scegliere di espandersi all'estero. Diventa necessario dotarsi di uno strumento capace di dare indicazioni chiare sul percorso da intraprendere e sulle soluzioni strategiche da adottare: il business plan per l'internalizzazione. Il business plan è completo dell'analisi del paese/i di interesse.Preliminarmente al business plan viene svolta l'analisi attraverso un check-up aziendale delle caratteristiche aziendali per valutare come intraprendere il processo di internazionalizzazione dei mercati e per misurare il posizionamento competitivo e l’adeguatezza dell’impresa (organizzativa, strutturale, finanziaria) .
"LA NOSTRA ATTIVITÀ DI CONSULENZA ALLA FINANZA E AL CREDITO PERMETTE ALL'AZIENDA DI AVERE UNA NUOVA VISION FINANZIARIA E REALIZZARE LE POLITICHE DI SVILUPPO, SALVAGUARDANDO LA CONTINUITÀ AZIENDALE "
PAOLO ANTONINO MARIA FERRISE
MAGAZINE